Emotieve Therapie in business

therapie begint waar coaching stopt

Je wilt als leider werken vanuit verbinding en bent al intensief gecoacht. Toch kom je steeds op een punt waar je niet verder komt. Je merkt bijvoorbeeld dat je op sommige momenten je zelfbeheersing verliest. Daarna baal je van jezelf dat je je onprofessioneel hebt gedragen. Of je wordt niet boos, maar hebt steeds het gevoel dat je faalt en gaat dat overcompenseren. Het lijkt alsof je hier geen invloed op hebt, omdat het je iedere keer weer overkomt.
Een coach kijkt samen met jou naar de situaties waar je tegenaan loopt en helpt je om door inzicht, bewustwording en oefeningen je gedrag te veranderen.
Vaak werkt executive coaching goed, totdat je op een punt komt waar blokkades of patronen verschijnen die niet met inzicht kunnen worden opgelost, omdat je in je reptielenbrein terechtkomt waar je denken wordt uitgeschakeld. Het is dan heel moeilijk om je gedrag te veranderen, omdat er sprake is van een lading, die we ook wel een blokkade of rode knop noemen. Ladingen ontstaan ten gevolge van onverwerkte ervaringen. Als je gedrag vastzit in een lading werkt coaching niet meer.
Gelukkig bestaan we uit meer dan ons denken en er zijn andere oplossingen als ons brein tekort schiet. Dat is het punt waar ik als emotief therapeut in beeld kom.

 

 

 

 

Sta je stil of kom je in beweging?

Drie sleutels naar verbindend leiderschap:

 

 

 

 

 

 

Neutraliseer je rode knoppen (klik op plus voor info)


Iedereen heeft rode knoppen. We noemen die ook wel ladingen of blokkades. Als een ander daar expres of per ongeluk op drukt, kun je in gevoelens terecht komen van boosheid, angst of verdriet. Dit is heel moeilijk tegen te houden en maakt soms dat je het gevoel hebt dat je geen controle hebt over bepaald gedrag. Ladingen zorgen voor stilstand in de situatie en in je gevoel. Door middel van Emotieve Therapie in business neutraliseren we deze rode knoppen waardoor je in het vervolg op een manier kunt reageren die passend is bij de situatie. Het weghalen van de ladingen maakt je ook bewust van hoe anderen omgaan met hun rode knoppen. Dit maakt dus de weg vrij naar de tweede sleutel.




Ken je projecties en die van anderen


Als leidinggevende wordt er per definitie op je geprojecteerd. Onbewust zien je werknemers jou als hun vader of moeder. Ouders zijn namelijk de biologische autoriteiten. Deze worden geprojecteerd op functionele autoriteiten, zoals managers, docenten etc. Deze projectie heet overdracht. Met een beetje pech kom je zelf in de tegenoverdracht terecht door extra streng of juist extra zorgzaam te worden. Je reactie kan bij iedere werknemer anders zijn. Het doorzien en effectief omgaan met (tegen)overdrachtsituaties in de organisatie is de tweede sleutel naar de oplossing van het probleem.




Werk vanuit aandacht en aanwezigheid


Trauma's zijn vaak ontstaan op momenten dat er geen verbinding (mogelijk) was: als mensen er alleen voor stonden of hun verhaal niet kwijt konden als er iets ernstigs is gebeurd. Op het moment dat je als leider uit contact bent, kan het zijn dat je onbedoeld dit soort traumatiek triggert bij je werknemers. Vanuit de projectie van de werknemer word je dan als het ware de ouder die er niet was op het moment dat die het meest nodig was. Hoe meer jij in staat bent je te verbinden, hoe beter de relatie met je werknemers wordt. Daardoor ontstaat bij hen zelfvertrouwen en zelfstandigheid met als gevolg dat de resultaten verbeteren.





Resultaten

  • Voor specifieke ineffectieve en reflexmatige gedragingen krijg je je keuzemogelijkheden terug.

  • Je bent relaxt op je werk en in je privéleven, omdat je niet meer triggert.

  • Daardoor verbeteren de communicatie en de werksfeer.

  • En komt er ruimte voor creativiteit, initiatief en lef.

  • Het ziekteverzuim kan dan gaan dalen.

  • Kortom: je hebt een gezondere en dynamische business.

Logisch en analytisch

Emotieve Therapie gebruikt logische en analytische gesprekstechnieken om de ladingen in kaart te brengen.

 

Vervolgens neutraliseren we deze ladingen in een autonoom zenuwstelsel in de buik met behulp van focustechnieken. 

In de wetenschap wordt dit zenuwstelsel 'the second brain' genoemd. 

The second brain

In 1998 verscheen het boek 'The Second Brain: a groundbreaking new understanding of nervous disorders of the stomach and intestine' van neurochirurg dr. Michael D. Gershon. In dit boek toont hij aan dat er zich een autonoom zenuwstelsel in de darmwand bevindt. Hier wordt ongeveer 95% van de serotonine aangemaakt.

Binnen de Emotieve Therapie is gebleken dat we dit autonoom zenuwstelsel kunnen benaderen en gebruiken als een gevoelscentrum om ladingen te neutraliseren. 

Werkwijze

Met behulp van Emotieve Therapie in business werk ik individueel met leiders van organisaties. De resultaten hiervan hebben vervolgens een positieve doorwerking op alle lagen binnen deze organisatie. Bij grote bedrijven kan het noodzakelijk zijn om meerdere leidinggevenden te begeleiden.

De emotieve sessiestructuur

 Probleemgerichte intake (2 uur)

Hier wordt duidelijk op welk gebied de organisatie of de afdeling disfunctioneel is en op welke manier jouw eigen issues daar invloed op hebben. We gaan kijken naar jouw individuele problematiek en naar eventuele traumatiek die binnen de organisatie heeft plaatsgevonden. Voorbeelden hiervan zijn brand, een overval, pestgedrag, etc. Het is mogelijk om voorafgaand aan de therapie een systemische organisatieopstelling te doen om de problematiek van je business nog beter in kaart te brengen.

Tijdens de intake maken we doelstellingen waaraan je aan het einde van het traject kunt zien dat Emotieve Therapie in business het gewenste effect heeft gehad.​

   Angst-, boosheid- en verdrietsessie (4 uur)

In deze sessie onderzoeken we jouw eigen afweermechanismes tegen het feit dat er überhaupt een probleem is.

   Liefde in verbinding met de ander en met jezelf (4 uur)

Dit consult gaat over je innerlijke critici: jouw beleving wanneer je wel of niet tevreden bent over wie je bent of wat je doet. Het gaat over je projecties richting anderen en de projecties van anderen naar jou. Als er een scheefgroei is in de verbinding in liefde naar anderen, uit zich dat niet alleen in je persoonlijke relaties, maar ook in problemen met werknemers en leidinggevenden. Zoals ik eerder al aangaf worden de biologische autoriteiten (de ouders) onbewust op de functionele autoriteiten geprojecteerd.

Je innerlijke critici hebben direct invloed op je gevoel van eigenwaarde. Als er een scheefgroei is in de verbinding in liefde naar jezelf, uit zich dat in (onbewuste) oordelen over anderen en/of over jezelf. Dit zorgt er ook voor dat jij je niet in je volle potentie kunt manifesteren.​

   Patronen- en kernovertuiging-sessie (4 uur)

In deze sessie onderzoeken we de (mentale) gewoontepatronen die overblijven als we de ladingen hebben weggehaald die jou hebben geblokkeerd. Daarnaast ontmantelen we de belangrijkste belemmerende overtuiging over jezelf. Deze overtuiging veroorzaakt de grootste blokkade in je leven, niet alleen op je werk, maar ook in je privéleven.

   Afsluitende sessie (2 uur)

Tijdens deze sessie kijken we naar de doelstellingen die we tijdens de intake hebben geformuleerd. Ook krijg je handvatten voor de periode na het traject.

Ik ben Haike Germann

Toen ik mijn werkzaamheden wilde uitbreiden naar het begeleiden van leiders in organisaties adviseerde iedereen me dat ik mijn therapie coaching moest noemen. Therapie zou 'not done' zijn in deze wereld. Het anders noemen zou een veilige weg zijn geweest, maar minder onderscheidend. Ik ben eigenwijs geweest en heb besloten te blijven bij wat ik doe.

Therapie begint waar coaching niet meer helpt. Ik ben therapeut in hart en nieren en ik weet zeker dat we samen veel kunnen bereiken. Ik houd van dieper en complexer. Daar ligt mijn kracht. Het is mijn overtuiging dat iedereen zichzelf overal mee naartoe neemt, dus ook naar zijn of haar werk. Niet alleen je talenten, maar ook je angst, boosheid en verdriet. Ook je trauma's.

Ik heb verschillende eigen ondernemingen gehad en ben nu tien jaar zelfstandig therapeut. Ik ben onder meer opgeleid in Emotieve Therapie, Neuro-Linguïstisch Programmeren, Transactionele Analyse, Systemisch Werk en Regressietherapie. Naast therapeut ben ik docent aan Opleidingsinstituut SET: dé opleiding in Emotieve Therapie.

Wat klanten zeggen

Jeroen, 45 jaar

zelfstandig projectmanager en coach

"Waarom reageer ik zoals ik reageer? Dat is de vraag die ik niet kon beantwoorden als ik weer eens buitensporig op een situatie kon reageren. Met meerdere coaches ben ik ermee bezig geweest. Die hebben mij wel inzicht gegeven, maar niet verder kunnen helpen in de gewenste verandering. Ik bleef maar tegen dezelfde blokkades aanlopen. Zeer frustrerend, temeer omdat ik niet begreep waarom ik het niet kon veranderen. Tot het moment dat ik via een kennis getipt werd op Haike en Emotieve Therapie.
Haike begeleidde de sessies met veel gevoel, professionaliteit en vooral oprechtheid, dat maakt het voor mij heel waardevol. Ik merk dat ik steeds meer ruimte heb om met de juiste combi van gevoel en ratio te reageren."

Marcel Kennedy, 54 jaar

projectmanager

"Briljant!"

Jacqueline, 53 jaar

financieel en juridisch adviseur

​“Zeer professioneel, betrouwbaar, betrokken en onverschrokken in die zin dat je elk probleem rustig oppakt en helpt op te lossen. Het is life changing dat ik jou ben tegengekomen.”

Frederik, 44 jaar

interim manager

"Ik had veel stressgerelateerde klachten en ging niet meer met plezier naar mijn werk. Na elke sessie ging de systematiek beter bij mij werken en bleken ladingen toch te verdwijnen!

Ik heb er erg veel baat bij gehad, en durf te zeggen dat ik na afronding van de sessies een veel relaxter en vrolijker mens ben geworden! Fijn ook voor een rationeel iemand als ik om vanuit gevoel te werken! Ik zou werken met Haike aan iedereen aanraden!"

Ja, ik wil graag een gratis adviesgesprek!