Emotieve Therapie in business

therapie begint waar coaching stopt

Je wilt als leider werken vanuit verbinding en bent al intensief gecoacht. Toch kom je steeds op een punt waar je niet verder komt. Je merkt bijvoorbeeld dat je op sommige momenten je zelfbeheersing verliest. Daarna baal je van jezelf dat je je onprofessioneel hebt gedragen. Of je wordt niet boos, maar hebt steeds het gevoel dat je faalt en gaat dat overcompenseren. Het lijkt alsof je hier geen invloed op hebt, omdat het je iedere keer weer overkomt.
Een coach kijkt samen met jou naar de situaties waar je tegenaan loopt en helpt je om door inzicht, bewustwording en oefeningen je gedrag te veranderen.
Vaak werkt executive coaching goed, totdat je op een punt komt waar blokkades of patronen verschijnen die niet met inzicht kunnen worden opgelost, omdat je in je reptielenbrein terechtkomt waar je denken wordt uitgeschakeld. Het is dan heel moeilijk om je gedrag te veranderen, omdat er sprake is van een lading, die we ook wel een blokkade of rode knop noemen. Ladingen ontstaan ten gevolge van onverwerkte ervaringen. Als je gedrag vastzit in een lading werkt coaching niet meer.
Gelukkig bestaan we uit meer dan ons denken en er zijn andere oplossingen als ons brein tekort schiet. Dat is het punt waar ik als emotief therapeut in beeld kom.

 

 

 

 

Sta je stil of kom je in beweging?

​

Drie sleutels naar verbindend leiderschap:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

​

Neutraliseer je rode knoppen (klik op plus voor info)

Iedereen heeft rode knoppen. We noemen die ook wel ladingen of blokkades. Als een ander daar expres of per ongeluk op drukt, kun je in gevoelens terecht komen van boosheid, angst of verdriet. Dit is heel moeilijk tegen te houden en maakt soms dat je het gevoel hebt dat je geen controle hebt over bepaald gedrag. Ladingen zorgen voor stilstand in de situatie en in je gevoel. Door middel van Emotieve Therapie in business neutraliseren we deze rode knoppen waardoor je in het vervolg op een manier kunt reageren die passend is bij de situatie. Het weghalen van de ladingen maakt je ook bewust van hoe anderen omgaan met hun rode knoppen. Dit maakt dus de weg vrij naar de tweede sleutel.



Ken je projecties en die van anderen

Als leidinggevende wordt er per definitie op je geprojecteerd. Onbewust zien je werknemers jou als hun vader of moeder. Ouders zijn namelijk de biologische autoriteiten. Deze worden geprojecteerd op functionele autoriteiten, zoals managers, docenten etc. Deze projectie heet overdracht. Met een beetje pech kom je zelf in de tegenoverdracht terecht door extra streng of juist extra zorgzaam te worden. Je reactie kan bij iedere werknemer anders zijn. Het doorzien en effectief omgaan met (tegen)overdrachtsituaties in de organisatie is de tweede sleutel naar de oplossing van het probleem.



Werk vanuit aandacht en aanwezigheid

Trauma's zijn vaak ontstaan op momenten dat er geen verbinding (mogelijk) was: als mensen er alleen voor stonden of hun verhaal niet kwijt konden als er iets ernstigs is gebeurd. Op het moment dat je als leider uit contact bent, kan het zijn dat je onbedoeld dit soort traumatiek triggert bij je werknemers. Vanuit de projectie van de werknemer word je dan als het ware de ouder die er niet was op het moment dat die het meest nodig was. Hoe meer jij in staat bent je te verbinden, hoe beter de relatie met je werknemers wordt. Daardoor ontstaat bij hen zelfvertrouwen en zelfstandigheid met als gevolg dat de resultaten verbeteren.



Breng je business in beweging!

Resultaten​

  • Voor specifieke ineffectieve en reflexmatige gedragingen krijg je je keuzemogelijkheden terug.

  • Je bent relaxt op je werk en in je privéleven, omdat je niet meer triggert.

  • Daardoor verbeteren de communicatie en de werksfeer.

  • En komt er ruimte voor creativiteit, initiatief en lef.

  • Het ziekteverzuim kan dan gaan dalen.

  • Kortom: je hebt een gezondere en dynamische business.

Wat klanten zeggen

Jeroen, 45 jaar

zelfstandig projectmanager en coach

"Waarom reageer ik zoals ik reageer? Dat is de vraag die ik niet kon beantwoorden als ik weer eens buitensporig op een situatie kon reageren. Met meerdere coaches ben ik ermee bezig geweest. Die hebben mij wel inzicht gegeven, maar niet verder kunnen helpen in de gewenste verandering. Ik bleef maar tegen dezelfde blokkades aanlopen. Zeer frustrerend, temeer omdat ik niet begreep waarom ik het niet kon veranderen. Tot het moment dat ik via een kennis getipt werd op Haike en Emotieve Therapie.
Haike begeleidde de sessies met veel gevoel, professionaliteit en vooral oprechtheid, dat maakt het voor mij heel waardevol. Ik merk dat ik steeds meer ruimte heb om met de juiste combi van gevoel en ratio te reageren."

Marcel Kennedy, 54 jaar

projectmanager

"Briljant!"

Jacqueline, 53 jaar

financieel en juridisch adviseur

​“Zeer professioneel, betrouwbaar, betrokken en onverschrokken in die zin dat je elk probleem rustig oppakt en helpt op te lossen. Het is life changing dat ik jou ben tegengekomen.”

Frederik, 44 jaar

interim manager

"Ik had veel stressgerelateerde klachten en ging niet meer met plezier naar mijn werk. Na elke sessie ging de systematiek beter bij mij werken en bleken ladingen toch te verdwijnen!

Ik heb er erg veel baat bij gehad, en durf te zeggen dat ik na afronding van de sessies een veel relaxter en vrolijker mens ben geworden! Fijn ook voor een rationeel iemand als ik om vanuit gevoel te werken! Ik zou werken met Haike aan iedereen aanraden!"

 

​Haike Germann Centrum voor Emotieve Therapie - Europalaan 2 - 3526 KS Utrecht - 06 46 49 55 05

KvK:  50549502 - BTW: NL002002725B88 

Centrum voor Emotieve Therapie is een handelsnaam van Haike Germann therapie & training.

​

Achtergrondfoto's: Floris Schenk

Portretfoto's Rens Plaschek 

  • Black Facebook Icon
  • Black LinkedIn Icon